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일상토크

인생의 선배님들께 조언과 자문을 구합니다.
아아니다

직장을 다닌지 2년이 지났고 3년차에 접어듭니다.

여러가지 일들을 하는데요

제 밑에 약 100명의 직원들이 계십니다.

그리고 꽤 큰 노조가 있구요.(관리자의 목소리가 점차 줄어듬)

주로 하는일은 현장 안전관리, 시공품질관리, 인사관리,공사외주관리 등등등

다양한 업무를 도맡아 하고있습니다.

요즘 큰 고민은 바로 사람을 상대하는것인데요,


이리저리 치이기도하고 까이기도하고

말도 잘 안듣고, 따르지도 않고

그래서 요즘에 그 직원을 짜르기위해서

그분의 안좋은 모습들만 기록하고 문서화하고있는데,

어느 순간 내 자신을 바라보니 '뭐하고 있지?라는 회의감'도

많이 드네요ㅠ


난 잘하고있는것 같은데 갈 수 록 더 스트레스가 가중되는...

여기계신 야맵 횐 분들께서도 저처럼 한번쯤 사람(대인관계)에

치이고 지지고 볶고 하셨을텐데 


음...  물론, 시간이 해결해주리라 믿습니다만

좀 더 대인관계에 있어 상호간 우호적이고

원만한 관계로 발전하기위해선

어떤 노력을 하면 더 좋을까요?

(맘같아선 군대였으면 바로 영창보내고, 마치 제가 갑이고 그직원이

을인 마냥 갑질 제대로해서 본인 스스로 자진퇴사 하길바래요)



책을 멀리해서ㅠ 두서없고, 가독성이 떨어지는 점 죄송합니다!


Y☆P댓글2021-06-29 14:13:53수정삭제
안 좋은 모습만 기록..

아~~
데스노트군요

싫은 사람이 생길 수 있고
나를 싫어하는 사람이 생길 수 있고..

꼴봬기 싫은데 어케 사라지게 만드나 생각함서
빡이 쳤다가도
아.. 산은 산이고 물은 물이로세
알게 뭐람
내 할일이나 하련다 이렇게 어느순간
초월하기도 하죠..



아니다님
디게 사람 좋으신데,,,
스트레스 받으신다니,
그 직원 분 어지간히 꼴통인가봅니다
아아니다댓글2021-06-29 18:16:47수정삭제
@Y☆P이ㅏ~~ 안좋은모습만 기록하는거는
그 분을 짜를려면 회사는 명확한 팩트에 기반한 해고 명분이 필요해요

예를 들면 근무태만, 지시불이행, 도박등등

조금이나마 헤아려 주셔서 감사합니다
로금댓글2021-06-29 15:15:13수정삭제
시간은 해결해주지 못합니다 ㅠㅠ
답은 세가지에요
1.참고산다 2.쫓아낸다 3.내가 나간다

자괴감 이해합니다......
어쩌겠어요 사회는 냉엄한곳인데 ㅠㅠ
아아니다댓글2021-06-29 18:18:25수정삭제
@로금네.. 사회는 냉정하더군요

어찌 버티셨나요

이 또한 지나가리
호부호형댓글2021-06-29 15:23:21수정삭제
안 좋아도 좋게 회유를 하신다거나
가식적으로라도 잘해주면
바뀌지 않을까욤
제가 제일 혼낸 후임이
미안하다고 제가 먼저 숙이니
전역할때 웃으며 헤어졌던 기억이
아아니다댓글2021-06-29 18:19:22수정삭제
@호부호형ㅋㅋㅋ군대랑 사회는 조금 다르지않을까 싶어요

대부분 저보다 연배도있으시구해서
노펀트댓글2021-06-29 17:31:18수정삭제
그러고보면 한국은 사기업도 직원 짜르는게 보통일이 아닌것 같더라구요-
미국은 진짜 아침에 회사갔더니 이제 그만 나와도 된다고 하는 경우도 많은데... (거의 10년전일이지만.. 같은 층에 백인 나이드신 직원분이 그렇게 짤리는거 보고 엄청 쇼크받음)...

사람 문제가 역시 힘들고 어려운데... 쉽지 않으시겠지만 일단 회사에서 나오시면 잊어버리시는게...
답은 없는것같아요우ㅠ
아아니다댓글2021-06-29 18:20:19수정삭제
@노펀트네 맞아요

더군다나 노조가 버티고있으니 목소리도 점점 작아지더라구요

잘 헤쳐나가겠습니다
광땡댓글2021-06-30 11:10:25수정삭제
@아아니다노동자 입장에서.. 노조의 불합리함도 있지만.. 노조가 있어서 고용안정등 장점이 더 많아요
광땡댓글2021-06-30 10:08:51수정삭제
같은 직딩으로서 지나칠 수 없어서 말씀 드립니다
정보가 제한적이라 제가 틀렸을 수도 있습니다
참고만 해주시길 바랍니다

“직장생활 2~3년인데 밑에 직원이 100명이 넘는다
그런데 업무는 품질, 안전등 여러가지 생산관리/지원업무다
특정 직원이 내 말을 따라주지 않아서, 해당 직원의 안좋은점만 문서화 하여 퇴사를 유도할 계획이다
난 열심히 하는데 인간관계가 너무 어렵다”

이렇게 요약 되는듯 한데요..
제 생각에 직장은 제조업이고 인원은 많은듯 하나 작성자 분이 품질,생관등 여러가지 복합적인 관리 업무를 하시는걸로 봐서 조직관리가 체계적인 기업은 아닌것 같습니다 거기서 스트레스를 더 받으시는것 같구요

제가 작성자님께 드리고 싶은 조언은..
제조업은 크게 생산을 주도 하는 생산부와
생산을 지원하는 생산관리, 품질관리등 기타 지원부서가 있습니다
여기서.. 부서가 다른 사람을 관리라는 명목으로 위아래로 나누어서 나는 관리자니, 넌 내말을 따라!! 라는 행동을 하신건 아니신지요?
제가 해당 생산직 사원이라면 입사 2년여 밖에 안된 어린 직원의 행동에 굉장히 기분 나쁠것 같고.. (타부서)업무 협조도 하지 않을것 같습니다
만약 그 생산부 직원들이 하도급업체라면 갑질이니 더욱 심각한 문제겠죠..

폰으로 적다보니 글이 잘 정리가 안되는것 같아서 죄송 스럽습니다만..

기본적으로 사람을 상대함에 배려와 존중을 우선시 한다면 더 좋은 결과가 있을거라고 생각합니다

지나가는 꼰대의 의견이니 참고만 부탁 드립니다

아아니다댓글2021-06-30 11:38:08수정삭제
좋은말씀감사합니다.

댓글을 읽어보니 제 필력이 역시 많이 부족함을 다시한번 느낌니다.

정확히 부서명이나 기타 회사관련 사항을 오픈하기가 그러다보니

왜냐하면 제 부서가 흔치않아 중간중간 빠진부분이 많은것 같네요

이렇게 얘기해주신것만으로도 감사합니다.
좋은 말씀 다시한번 감사해요
노펀트
로금
호부호형
Y☆P
광땡
Y☆P
로금
아라스고
노펀트
아아니다
노펀트
Y☆P
Y☆P
로금